立即獲取高層管理者領導力培訓方案
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數智化時代如何把握風向？
一個錯誤的決策，100個行動也無法挽救
決策癱瘓
面對不確定性和多樣選擇
易陷入決策焦慮
甚至癱瘓的困境中
易陷入決策焦慮
甚至癱瘓的困境中
變革受阻
管理者也說不清楚變革的
內容和緣由是什么
內容和緣由是什么
戰略難聚焦
在與戰略不相關的
事上花太多時間和精力
事上花太多時間和精力
思維受限
團隊缺少創新意識
難以提出創新的方案
難以提出創新的方案
高層管理者領導力提升解決方案
- 方案概述
- 學習計劃
- 方案優勢
- 方案收益
助力企業打造數字化領導梯隊
AIGC時代，助力企業一線決策領導者破局，構建數智領導力驅動變革
幫助管理者高效和自信地做出業務決策
結合拉姆·查蘭“領導力階梯模型”，設計戰略領導力，變革領導力和自我領導力三個主要的學習階段，共8個學習主題幫助學習者快速升級，從管理走向領導，承擔更多組織發展的責任
階段設計
戰略領導力階段
變革領導力階段
自我領導力階段
變革領導力階段
自我領導力階段
學習目標
掌握戰略制定與解碼的方法
提升推動組織變革能力
提升影響力和領導藝術
提升推動組織變革能力
提升影響力和領導藝術
學習對象
新晉成為高管的學習者
希望提升領導力的管理者
對數字化領導力有需求的學習者
希望提升領導力的管理者
對數字化領導力有需求的學習者
學習周期
建議優選30-50學時
每天建議學習1學時
每天建議學習1學時
提升輔導能力
識別機會與風險制定決策
學會高效指導下屬的解題思路
學會高效指導下屬的解題思路
驅動變革
診斷目前變革中存在的障礙
找到通向變革成功的有效路徑
找到通向變革成功的有效路徑
提升影響力
立場不同、意見分歧時
說服并贏得認可
說服并贏得認可
打造數智化領導力
成為團隊創新的孵化者
讓創新從單打獨斗變成協同作戰
讓創新從單打獨斗變成協同作戰
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