“后浪”們在職場中的樂趣，都是靠著這樣的培訓方式獲得的

還有兩個月，98年出生的畢業生就要進入職場。他們是資深的互聯網原住民，是個性十足的新新人類，是從里到外都特立獨行的“后浪”。   

面對年輕的臉龐開始大量地涌入社會，企業該如何高效、愉快地開展培訓工作呢？填鴨式、強制性的培訓顯然已經過時，新時代的培訓越來越注重找“對”點、用“巧”勁，只有這樣，剛步入職場的“后浪”們才能更快地提升工作效率和適應職場發展。

今天，我們精選了一些輕快、有趣的培訓活動，讓“前浪”與“后浪”一起愉快玩耍！

升級打怪，游戲化學習

新員工、崗位認證培訓這類學習項目，往往由很多門課程組成。當學員看到滿滿當當的課程安排，不由得感覺亞歷山大，特別是培訓周期長的項目，更容易令人疲憊。此時，借助“學習地圖”功能，可以對培訓課程、考試進行路徑規劃，將學習劃分成不同的階段，營造升級打怪的學習體驗！

Boss變身知識網紅

馬老師說，阿里鐵軍文化總結起來，就是“一群有情有義的人，一起干一件有意義的事! ”如何讓后浪們認識到，自己的工作是有價值、有意義的呢？單向的企業文化宣講稍顯老套，能讓員工用發彈幕的方式和演講者進行互動的直播培訓則更有趣味。在過去的兩年中，越來越多的企業高管走進直播間，向一線的小伙伴們分享公司戰略、企業文化。

圖片來源：柔宇科技案例

當BOSS變身知識網紅，用年輕人更熟悉和更易接受的方式展現自己的學識和魅力，企業領導者和員工之間的距離就會瞬間被拉近，溝通效率會大大提升，培訓效果也會事半功倍。

業務部門培訓自治

面對個性十足的“后浪”們，怎樣的培訓管理制度更容易落實？一家證券企業“業務條線培訓自治”的思路很值得借鑒。

從各個業務條線招募智慧工程師，由他們自主管理所在業務條線的學習平臺，開展日常課程運營、活動運營、學習資源建設。培訓部門負責搭臺，提供各類資源和幫助，讓業務部門的管理員們可以盡情發揮，這樣的培訓管理更靈活，也給了智慧工程師們更大的創作空間。

打榜PK，知識競賽燃起來

“燃”是“后浪”們的顯著特點，所以企業中具有競賽性質的知識PK活動很容易就能撬動他們的好奇心和戰斗欲。利用云端學習APP中的“競賽”功能，輕松發起一場指尖上的PK賽，不僅能將產品知識、公司知識融入其中，而且打榜PK、計時賽、團隊賽等多種多樣的玩法也能緩解日常枯燥繁重的工作所帶來的壓力。

中國銀聯、西門子、掌上明珠家居等不同領域的企業都發起過類似比賽。主題內容各不相同，氛圍卻出奇一致——熱火朝天，停不下來！

線上訓練營，學有所獲

作為當今互聯網的重度用戶，“后浪”們非常擅長在線學習，用手機背單詞、在網站上看視頻教程、這已經是他們習以為常的學習形式。 因此，開展針對專項技能提升的線上特訓營，非常符合“后浪”們的學習習慣。   

使用時光易培發起學習項目，串聯起微課、直播、討論、作業等豐富的學習任務，帶領“后浪”們踏上一次學、練、用結合的成長之旅。

打造企業內部知乎

新員工特別是應屆畢業生，初到一個新公司，入手一個新崗位，腦袋里都會有很多大大小小的疑問。這個時候，借助學習平臺中的“問答”功能，企業可以打造內部知乎。當“后浪”們在工作中遇到自己不懂的問題，可以在問答社區搜索答案，或者請教前輩來幫自己解疑答惑。

這種做法不僅能讓 “后浪”們感受到公司的溫暖和人性化服務，也有助于打破部門和層級之間的壁壘，從而建立起更加開放、包容、高效的溝通機制和工作流程。

以上就是輕快、有趣的培訓活動大盤點。申請體驗學習平臺，你將創造出更多豐富多彩的學習活動，千萬不要錯過這個機會啊！